viernes, 13 de febrero de 2009

El Valor en la Cadena de Suministro

Disertetación sobre la Administración de Invetarios y la metodología para agregar valor a la cadena de suministro, presentada por la Doctora Yazmín Dorati es docente invetigadora especializada en proyectos empresariales y educativos en el área de Logística.

sábado, 7 de febrero de 2009

Abastecimiento de Inventarios en busca de +valor

La inserción del comprador en las operaciones de los suplidores aseguran el mejor entendimiento de las capacidades, limitación y la interacción entre ambos. La construcción de redes de colaboración físicas de los inventarios, en donde se integren y comprendan todos los participantes en el proceso de compras agregará valor a la cadena de abastecimiento. El caso en http://www.youtube.com/watch?v=HCnL9yP2Bio refleja una red eficiente de colaboradores en busca de un fin comun.

Neuromarketing y la Cadena de Abastecimiento

¿Prodremos administrar nuestros inventarios y agregar valor en el futuro a la cadena de abastecimiento, capturando las preferencias y necesidades de los clientes directamente desde sus cerebros? Ver video detallado del tema de Neuromarketing en http://www.youtube.com/watch?v=BiY5bGUZJg4 .

Añadiendo Valor a la Cadena Logistica

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¿Como Agregan Valor los Logísticos de Nichos?

Una de las tareas empresariales más dificiles es la de encontrar Nichos. Dentro de la cadena de abastecimiento podríamos utilizar la busqueda de Nichos metodológicos en la administración de inventario para agregar valor. La metodología más sencilla es la de la identificar:
  1. Los aceleradores que utilizamos y
  2. Los muros (que pueden ser tambien paradigmas), los cuales nos impiden o retrasan la gestión operativa.
Dentro de este análisis, encontraremos para ambos (aceleradores y muros) con acciones acendentes lentas y acciones de rapido impacto. Estará en nosotros decidir el orden, la prioridad con que las ejecutaremos y la estratégia de ejecución para que nuestros Nichos en la administración de inventarios reviertan en beneficios integrales para toda la cadena de abastecimiento. Con esta metodología es facil encontrar Nichos de negocios que podrían lleva a la especialización de operaciones en función del aseguramiento y mejora de los beneficios. La busqueda de Nichos es una tendencia en le mercado observable en http://www.cadenalogistica.cl/content/view/40/60/ .

El Reto en la Cadena Logística (SC)

Hoy más que nunca, tenemos escritos y profesionales expertos en todas las ramas, insertados en la labor de agregar eficiencia científica con metodologías vangurardistas, pero la acción de agregar valor a la SC requiere de un enfoque más humanista que el que hasta la fecha le hemos dado a la administración, en especial, la de nuestros inventarios. Una desglose de este enfoque lo podemos es el de Symnetics en http://www.symnetics.com.co/index.php?PN=nota&DX=8 .